Những chủ đề đào tạo chính của Brainworks Asia
Về kaizen
Chắc hẳn nhiều lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn đang trăn trở với phong trào kaizen (cải tiến nghiệp vụ), mặc dù đang triển khai vẫn chưa thu được nhiều kết quả. Thực trạng này đang đặt ra vấn đề về “năng lực thực hiện”.
Đối với vấn đề cải tiến nghiệp vụ của doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc soạn thảo một bản kế hoạch hoàn chỉnh không quan trọng bằng năng lực làm đúng theo những gì đã được quyết định và sự kiên trì, bền bỉ trong quá trình thực hiện.
Ví dụ như việc sắp xếp, chỉnh lý giấy tờ. Một kế hoạch kỹ lưỡng, chi tiết không quan trọng bằng việc trước hết bắt tay thực hiện, sau đó dựa vào kết quả ban đầu để tiếp tục cải tiến dần cách làm. Đây chính là cách làm phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Về PDCA
Vậy làm sao để có được “năng lực thực hiện”. Trước hết cần phải xây dựng được văn hóa thực hiện PDCA trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, Brain Works lại đề xướng thực hiện CAPD để kaizen. Đối với tất cả mọi công việc phải tăng cường kiểm tra, từ đó mới tiếp tục kaizen (cải tiến) ở mức độ cao hơn. Và để thực hiện được điều đó thì đương nhiên không thể thiếu việc ứng dụng IT.
Tại Brain Works, chúng tôi luôn xem mình là người đồng hành, cùng chạy với quý khách hàng trong cuộc đua maraton trên thương trường. Chúng tôi hoạt động kinh doanh dựa trên suy nghĩ rất riêng như thế.
Dịch vụ tư vấn của chúng tôi không chỉ mang tính hình thức, như đã nêu trên chúng tôi sẽ tăng cường bước “kiểm tra”, sẽ đi cùng với doanh nghiệp vừa và nhỏ trong suốt quá trình cải tiến nghiệp vụ cho đến khi nào đạt được kết quả thực tế.
Ngoài ra, chúng tôi cũng có các chuyên gia để hỗ trợ quý khách hàng trong việc ứng dụng IT.
Về cải cách quản lý kinh doanh
Có rất nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang trăn trở với suy nghĩ làm thế nào để có thể thay đổi cơ cấu tổ chức để doanh nghiệp hiện tại phát triển hơn nữa. Tuy nhiên, thay đổi tổ chức cũng có nghĩa là thay đổi con người, không phải là việc có thể đạt được trong một sớm một chiều. Việc đào tạo và bồi dưỡng nhân lực, đặc biệt là việc đào tạo và bồi dưỡng lớp cán bộ quản lý kế cận là vấn đề vô cùng quan trọng.
Việc đào tạo đội ngũ quản lý để thực hiện lý tưởng của ban giám đốc doanh nghiệp có liên quan trực tiếp đến việc tăng cường sức mạnh tổ chức. Chúng tôi cho rằng đây chính là điều kiện cần để một doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Dịch vụ đào tạo của Brain Works được xây dựng dựa trên kinh nghiệm đào tạo cho rất nhiều doanh nghiệp khác nhau. Tùy theo yêu cầu của Quý khách hàng mà chúng tôi có thể xây dựng chương trình đào tạo riêng, hoặc hỗ trợ Quý khách hàng trong cải cách hệ thống quản lý doanh nghiệp.